得益于電子廠、塑膠廠、燈飾廠的不斷增加，國內(nèi)快取氣剪市場得到了空前的釋放。從地域上來分，出現(xiàn)了珠三角板塊，臺灣地區(qū)，東部地區(qū)生產(chǎn)與制造商。這些廠家，基本代表了國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)實力。

一、威萊仕氣剪廠家的微妙的合作

就廣東東莞來說，雖然廠家較少，但如威萊仕的產(chǎn)量相比同行而言，算是比較大的。同區(qū)域的廠家其合作主要體現(xiàn)在配件供應(yīng)方面。如果地區(qū)大多數(shù)廠家都采用本地產(chǎn)品配件，無疑間會降低企業(yè)的采購成本。

其次，廠家的合作還體現(xiàn)在更深層次的合作開發(fā)新產(chǎn)品。威萊仕的產(chǎn)品就采用高新獨特的技術(shù)，與各地優(yōu)秀氣剪實業(yè)合作交流，共同把氣剪這一產(chǎn)品推向巔峰！

最后，各威萊仕氣剪廠家能共同把市場蛋糕做大，而不是互相拆臺，這才有利于行業(yè)的健康，穩(wěn)定發(fā)展。

二、氣剪廠家的直接競爭

很多行業(yè)，同行就是冤家，氣剪行業(yè)也不例外。目前行業(yè)的主要競爭，體現(xiàn)在如下的幾個方面。

1、渠道競爭

目前銷售產(chǎn)品的渠道主要分為線上與線下，線上方面又可以細分為搜索引擎入口，淘寶入口，阿里入口等。搶占渠道的制高點，就成為各廠家銷售的核心戰(zhàn)略。在搜索引擎入口，很多廠家都投放了競價廣告，將氣剪等熱門詞的價格一再提高。在淘寶的人口，部分廠家開設(shè)了天貓旗艦店，以價格與質(zhì)量為基礎(chǔ)，開展了力度較大的營銷活動。

2、地域競爭

因為某個地區(qū)的人力、物流、配件等成本的不同，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價格就有差異。正因為每個地區(qū)的資源不平衡，最終的結(jié)局是全國的廠家都在競爭。

3、價格戰(zhàn)

信息泛濫時代，消費者取得信息的渠道就增加。如用戶需要購買快取氣剪產(chǎn)品，直銷在搜索引擎或淘寶里面輸入相關(guān)詞，就會得到很多廠家不同的產(chǎn)品。把市場做大，然后通過產(chǎn)品質(zhì)量、型號、價格、科技含量與售后服務(wù)來展開良性的競爭，才是氣剪廠家的出路。